Profiel

Gedreven, ambitieus, sympathiek, stimulator, analytisch en brede ervaring in het fysieke domein. Generalist met veel inhoudelijke kennis. Daarnaast belangstelling voor politiek, concernbrede dossiers en ‘ontwikkeltrajecten’. Ik ken een informele benadering en wil het beste uit mensen en projecten halen. Heb altijd een visie (waar ik met een project of organisatie naar toe wil) en houd die koers vast maar niets is in beton gegoten! Daarnaast ervaring met complexe mediationtrajecten.

Opleidingen

  • 2002 – 2003 post HBO Hogeschool Den Haag – Vastgoedmanagement, certificaat behaald
  • 1994 – 1998 HTS Hogeschool  Alkmaar – Civiele Techniek, diploma behaald
  • 1991 – 1994 MTS Horizoncollege – Bouwkunde, diploma behaald

Trainingen en cursussen (o.a.)

  • Nyenrode Universiteit ‘masterclass bedrijfsvoering voor de overheid’
  • Cursus ‘gemeentelijk vastgoedmanagement’
  • Cursus ‘interactief werken/burgerparticipatie’
  • Den Helder academie: leiding geven aan veranderingen
  • Cursus insight discovery – lean – visueel management
  • Cursus ‘rekenen met vastgoed’ Facton
  • Basiscursus ‘grondbeleid en -exploitatie’
  • Training instrumenten gebiedsontwikkeling
  • Cursus ‘politieke omgeving’
  • Schriftelijke leergang grondbeleid
  • Schriftelijke leergang projectontwikkeling
  • Cursus ‘projectmatig werken’
  • Cursus nieuwe Wro

Ervaring (onder andere):

  • Afdelingshoofd fysieke domein (gemeente) inclusief woningbedrijf, 70 medewerkers
  • Projectmanager (Oudendale Interim): o.a. advisering bestuur VVE (40 grondeigenaren) en onderhandelaar met gemeente, ontwikkeling en aanbesteding woonwagencentrum
  • Teammanager vastgoedontwikkeling- en beheer (gemeente), 15 medewerkers
  • Projectleider (gemeente): o.a. revitalisering van een winkelgebied, intergemeentelijke gebiedsontwikkeling (300 woningen), haalbaarheidsonderzoek nieuw multifunctioneel centrum, onderhandelaar geweest namens het college van B&W bij diverse mediationtrajecten
  • Projectleider (projectontwikkelaar): diverse woningbouwprojecten, vanaf definitiefase tot en met oplevering
  • Projectmanager en wnd afdelingshoofd (woningcorporatie): verantwoordelijk voor definitie- en ontwerpfase van een herstructureringproject van 324 woningen. Verantwoordelijk voor de afname van circa 500 woningen. In de rol van participant ontwikkelingsmaatschappij: advisering en rapportering aan de Raad van Bestuur.
  • Teammanager Vastgoed en GEO (gemeente), 15 medewerkers
  • Regiomanager en MT-lid (bouwmanagementbureau): tevens diverse projecten aangestuurd waaronder (zorg) woningen en een multifunctioneel centrum (Brede School, i.s.m. de gemeente), Huurderbegeleiding van een groot kantoorgebouw, interne verhuizingen (400 medewerkers) etc.